企业卷入其中。此役，与其说是京东商场为捍卫自己电子商务家电霸主地位的价格战，不如说是家电行业的一场革命。

    著名经济学家郎咸平在微博上说，“这场大战最值得关注的重点不是降了多少价格,而是双方展现了一个前所未有精彩之极的产业链高效整合大战。京东透过“三板斧”高效整合产业链,从而革了实体店的命。”

京东 “三板斧”高效整合产业链的能力，成为向苏宁叫板底气。其主要内容是：一、建立全球最快最效率的物流配送系统、透过精细化管理降低成本。二、京东通过“211限时达”，缩短库存周转时间。三通过精细化管理减小材料与能耗的成本。

    曾有报道称：苏宁目前的物流体系在国内同行中已经算相对完善，但对于苏宁易购来说，仍有些力不从心。未来苏宁将继续增加物流基地数量，并在12个城市建立“中心仓”及若干储备仓，建90~100个配送分中心，覆盖半径100~150公里，配送时间缩短至半天到一天。

    由此可见，降低从厂家到消费者之间所产生的物流配送成本，从而降低商品总成本，最终降低商品的销售价格形成低价优势。

    笔者也常在京东、苏宁等进行购物，两者都有非常突然的一点就是配送时有短信提示发送、配送情况。从消费者角度来说，无疑是非常理想的通过短信平台所打的品牌战术。面两者是否也曾想到过手机短信营销也是个非常不错的营销模式呢？当然，这只是笔者的片面想法。

    不管如何，这场的电商价格战而言，苏宁京东都是双赢。